皆さま、こんにちは！
いつも企業の健康管理を考えている
メンタルヘルスケアのアドバイザー、根岸勢津子です。

昨日は、友人主催のシャンパン＆ワインの会に出席。

なるべく浴衣でご来場を、とのことでしたので、
濃い緑の地に、紫のアヤメが散らしてある
お気に入りの一枚を選んで、表参道まで出かけてきました。

折しも、隅田川の花火と重なり、銀座線はすごい人。

我が家は神田ですから、浅草方面は乗り切れないくらいの人でした。
帰りも、逆方向がすごい人！

皆さま、どのような週末をお過ごしでしたか？

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■　人事は、社内のサービスマンであれ！
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サラリーマン時代、困ったことがあれば、
何でも総務・人事に聞いていました。

ボールペン一本買うのにも、

天井の電球が切れたのも、

給与明細の見方が分からないのも、

有給取るのにも・・・・

余り大きくない会社でしたし、

今の時代のように、仕事が細分化されていなかったせいもありますが、

とにかく、仕事に関係ないことは、なんでも総務・人事です。

と書くと、人事の方は、

えー、ちょっと待ってよ！　人事も仕事なんだけど！と

ブーイングしたくなるかもしれませんね。

もちろん、もちろん、人事も立派なお仕事ですが、

一般の社員の方は、どうもそう感じていない場合が多い。

人事って、なんか秘密めいている

私たちの評価も全て知っている

とっつきにくい

というのが、普段の印象のようです。

ひどくなると、

なんか、雑用っぽいよね

とか。

そうです！

その通り。

総務・人事は、会社の雑事を一手に引き受ける、

無くてはならない部門なのです。

であれば、最高の従業員向けサービス窓口になりましょう！

特に、健康管理／メンタルヘルスケアを担当する
労務部門は、とびきり愛想の良いサービスマンを目指して下さい。

具体的には・・・メンタルヘルス研修の企画などをする際、

とことん、受講する人たちの身になって、考えているでしょうか。

対象、時期、講師、内容、フォローアップ、

そのすべてを、お金をもらって提供する業者さんのように、
真剣に計画してほしいのです。

ストレスチェックテストを実施するとき、

社員からの反発をあらかじめ予測して、

それを最小限に抑える下地作りを行っているでしょうか。

また、メンタル不調の部下を抱えて困っているマネジャーに対して

積極的に手を差し伸べてあげているでしょうか。

言われなくても、大丈夫？と言ってあげるのが親切というもの。

人事は、おせっかいくらいが、ちょうどいいんです。

もちろん、手の差し伸べ方がわからなくては困りますが、

（その際は、私に質問して下さい）その気持ちが大切です。

復職プログラムでは、本人ばかりに意識が集中してしまいがちですが、

復職者を受け入れた部署の混乱を、

出来る限り小さくするのが、労務担当者の腕の見せ所なのです。

すでに、皆さまの会社には

復職プログラムが用意されていることと思いますけど、

復職者を迎える部署のメンバーやマネジャー、

そして不調者の家族のケアも含まれているかどうか、

もう一度点検してみて下さいね。