個人結果票を配ってそのまんまでいいの？
というテーマでセミナー開催しました。
つまり、適切なセルフケア支援を
どのように進めるか、という内容です。
ストレスチェックの目的は、あくまでも予防。
メンタル不調者の発見ではありません。
しかし、「ストレスチェックの実施＝予防」ではないですよ。
受検者が、ストレスチェックの結果を自分で見て、
自分のストレスを理解し、ストレス対処の方法を学び、
メンタル不調に陥らないような生活を心がける。
これが予防です。
ですから、別にいま元気な人だって
いくらやったっていいわけです。
もちろん、高ストレス者のケアが最優先では
あるけれど、働いていれば、だれでもソコソコの
ストレスはありますからね。
それを、病気にまで発展させないように
セルフケアしてもらう、という目的があるわけです。
働く人に、何らかのセルフケアにつながる
「行動」を起こしてもらって、
初めて「予防」が機能するのではないか。
では、行動を起こしてもらうには何が必要かというと、
意識／知識ですよね。
それを支援するのが、セルフケア研修などでしょう。
そもそも「セルフケア」という言葉は
自分で自分をケアするという意味ですから、
人事の方が「うちはセルフケアやってないんですよね」というのも
おかしな話ですね。
正しくは、「セルフケア支援をやってないんですよね」かも。
（まあ、言葉の問題なので、ここは読み流してください。）
さて、セミナー。
今回の参加者は、下記のお二人です。
550名 製造業 Aさん（担当者）
2700名 人材業 Bさん（課長職）
Aさんの会社では、情報の機密性を重視し、
実施者も事務従事者も、すべて業者にお任せ。
従って、不調者を把握しづらいのですが、
その分ポピュレーション・アプローチ
（未病の人に広く予防等をアピールすること）を充実させたいので
セルフケアのDVDを配布したり、研修に力を入れていく、
というお考えでした。
一方、Bさんの会社では、派遣社員などが多いうえ、
全社的にメンタルヘルスの意識／知識が不足気味で、
セルフケアは、今後の課題ということでした。
話の核心は、やはり
「産業医面談に手を挙げない高ストレス者を放置していいのか？」
について、です。
もちろん、いいわけありませんが、
本人が手を挙げないんだから、仕方ないよ。
という話ですよね。。。
そこで、第二の受け皿として、
いくつかの方法を示したのですが、
中でも「こっそり受けられるカウンセリング」に、
参加者のお二人は興味津々でした。
高ストレス者の医師面談は、
そもそも、従業員が手を挙げないということに加えて
産業医が面談に消極的、面談の効果が不明、
など、様々な理由で実効性を欠いていることが
浮き彫りになりました。
そこで、「こっそり受けられるカウンセリング」の出番です。
これについて詳しく知りたい方は、
次回のセミナーに出席なさるか、
このメールに返信くださいね。
続いて、ご出席者の感想を載せます。
Aさんのご感想
→メンタルヘルスケアの大切さを、いかに伝えていくか。
地道に繰り返しアピールすることの重要性も理解できました。
諦めずに続けていきたい。
Bさんのご感想
→リスクマネジメントの観点からストレスチェックを
考えることができました。ハラスメントとストレスの相関関係など
更に学んで、企業防衛につなげていきたい。
