ハラスメント対策で、具体的にNG言動を載せると、
「ここに書いてないことなら、やっていいの？」
みたいなことを言う方が、必ずいます。
なんと次元の低い発言だろう、と思いますが・・・
彼らにそう言わせるのは、
企業側の説明不足も、原因かもしれない。
そのルールが作られた背景、会社の考え方、
理由、目的、あるべき姿などを丁寧に説明し、
そこに納得してもらわなければ
こういった声を抑えることは、できないでしょうね。
ですから、前回書いたような
手作り説明会で、質疑応答することは、大事です。
また私は、ハードとソフトの両面から
ハラスメント対策をしなくては、実効力が無いと考えています。
ハードとは、
しくみやルール、制度のこと。
ハラスメント対策で言えば、規程や相談受付フローなど。
ソフトとは、
一人ひとりが輝くことのできる職場づくりのこと。
ハラスメント対策で言えば、
チームビルディングや対人スキルアップなど。
ハードだけ、ソフトだけでは、
（ハラスメント対策に限らず）どんな施策も
うまくいかないのが、組織です。
人を動かすには、
１．制度
２．個人スキルアップ（教育）
３．場づくり
の3つが必須です。
１がハード、２，３がソフトでしょう。
私は、主に1を担当するコンサルタントです。
２，３に関しては、
クライアントにとって最適な専門家を選び、
共に支援していきます。
